http://best-cc-dumps.atm-dumps.moscow Премия главному бухгалтеру приказ | Nlpseminar.ru

Ответчик

Премия главному бухгалтеру приказ

Приказ о выплате годовой премии за 2020 год: образец

Как выглядит приказ о выплате премии по итогам 2020 года? В какой срок нужно издать такой приказ? Насколько подробно в приказе нужно описывать причину выплаты годовой премии? Требуется ли знакомить с таким приказом работников? Приведем пример приказа. Также вы сможете сказать заполненный образец и поправить «под себя». Также см. “Срок выплаты зарплаты за декабрь 2020 года“.

Вводная информация о премировании

Систему премирования каждый работодатель определяет самостоятельно. Иными словами, работодатель может установить для сотрудников любые виды премий по своему усмотрению.

Работодатель может выплачивать своим работникам премии по разным основаниям и причинам. Принято делить премии:

  • на производственные: начисленные за трудовые достижения сотрудника;
  • на непроизводственные: не связанные с результатами работы (например, премию к какому-то празднику).
  • Также в зависимости от частоты выплаты премий можно выделить следующие премии:

  • разовые;
  • ежемесячные, ежеквартальные, полугодовые;
  • годовые.
  • В данной статье мы рассмотрим условия выплаты годовой премии за 2020 год, а также разберемся с оформлением приказа на выплату годовой премии.

    Где должны быть указаны условия выплаты премии за 2020 год

    Порядок выплаты премии по итогам работы за 2020 год может быть прописан в следующих документах:

  • в трудовом договоре (абз. 5 ч. 2 ст. 57 ТК РФ);
  • в коллективном договоре (ч. 2 ст. 135 ТК РФ);
  • в отдельном локальном документе (допустим, в Положении об оплате труда или Положении о премировании (ч. 2 ст. 135, ч. 1 ст. 8 ТК РФ);
  • в приказе на выплату годовой премии (ч. 1 ст. 8 ТК РФ).
  • Нужно учитывать, что по своей природе годовая премия не может быть выдана раньше окончания года. Ведь она выдается именно по результатам годовой работы сотрудника.

    Кто заслужил премии за 2020 год

    Если годовая премия за 2020 год является составной частью заработка сотрудника, то условие о ее выплате должно быть прописано в трудовом договоре с работником (ч. 1 ст. 129 ТК РФ). В нем должны быть описаны точный размер и условия выплаты годовой премии (показатели, когда полагается премия за 2020 год).

    Если же условия о годовом премировании закреплены в локальном акте (например, Положении о премировании), коллективном договоре, то повторять эти положения в трудовом договоре уже не требуется. Достаточно дать отсылку к документу, устанавливающему условия и размер премирования (ст. 8, 57 ТК РФ).

    Если же нигде в документах не сказано, что работникам вообще полагается премия за год, то и платить ее не обязательно. Однако это можно сделать инициативно – издать приказ о выплате премии за 2020 год и описать в нем, в связи с чем производится годовое премирование.

    В качестве показателей, служащих основанием для выплаты годовой премии за 2020 год, могут выступать, например:

  • успешное и добросовестное исполнение должностных обязанностей;
  • отсутствие нарушения сроков исполнения правовых актов и поручений руководителя организации;
  • инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;
  • качественная подготовка и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью организации;
  • отсутствие дисциплинарных взысканий;
  • участие работника в выполнении ответственных мероприятий;
  • отсутствие обращений и заявлений граждан по поводу некачественного оказания услуг, если их оказание входит в должностные обязанности сотрудника;
  • своевременная сдача установленной отчетности;
  • другие показатели.
  • Срок выплаты годовой премии

    Сам факт выплаты премии по итогам года до его окончания противоречит сути этой выплаты. Это связано с тем, что премия выплачивается именно «по итогам прошедшего года». Значит, чтобы выплатить такую премию, организация должна подвести итог работы за год. Само собой, это можно сделать не раньше чем 31 декабря.

    При выплате годовой премии до окончания календарного года организация может столкнуться с рядом существенных проблем. Например, если премии начисляются пропорционально отработанному в году времени. В этом случае, если сотрудник заболеет, уйдет в отпуск (не сможет выполнять обязанности по другой причине), придется делать перерасчет начисленной ему премии. Сумму излишне выплаченных премиальных нужно будет удержать с сотрудника. А сделать это по своей инициативе организация не может (ст. 137 ТК РФ).

    Как итог, советуем воздержаться от выплаты годовой премии до окончания года. То есть у вас не возникнет проблем, если вы будете выплачивать премию по итогам работы за год 31 декабря текущего года или позже.

    Однако, с точки зрения ТК РФ, никаких нарушений в досрочной выплате нет. Поэтому если желаете выплатить годовую премию досрочно – выплачивайте. Но, при этому, учитывайте названные выше риски.

    Пример приказа на годовую премию за 2020 год

    Основанием для начисления годовой премии за 2020 год является приказ руководителя о поощрении работника или группы сотрудников (по унифицированным формам № Т-11 и № Т-11а или по самостоятельно разработанной форме).

    Приказ подписывает руководитель компании. При этом имейте в виду, что сотрудника (сотрудников) требуется ознакомить с приказом под подпись. Этого требует раздел 1 Указаний, утв. Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004№ 1). Если этого не сделать, то работник попросту не будет знать, за что и в связи с чем он получил премию. Вот образец приказа о годовом премировании:

    Пример 1

    Акционерное общество «Лига»

    ПРИКАЗ № 65

    Москва
    29.12.2020

    1.В соответствии с положением о премировании ООО «Альфа» приказываю выплатить премию за добросовестное исполнение трудовых обязанностей, превышение плановых показателей по труду, а также получение максимальной оценки на ежегодной аттестации следующим сотрудникам:

  • главному бухгалтеру А.С. Глебовой – в размере 10 000 руб.;
  • бухгалтеру В.Н. Зайцевой – в размере 5000 руб.
  • 2. Премии выплатить не позднее 15 января 2020 года.

    Генеральный директор _____________ А.С. Пушкин

    Пример 2

    ООО «Лига»

    ПРИКАЗ

    О начислении премии по итогам 2020 года

    18.12.2020 №12-лс

    В целях стимулирования сотрудников ООО «Лига» и во исполнение норм Положения о премировании от 12.12.2016 № 124 приказываю:

    1. По итогам деятельности за 2020 год приказываю начислить всем сотрудникам премию в размере месячного денежного содержания.
    2. Главному бухгалтеру произвести начисления до 29.12.2020.
    3. Начальнику отдела кадров ознакомить всех сотрудников с приказом под распись.
    4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на главного бухгалтера.
    5. С приказом ознакомлены:

      Пример 3

      Также приведем припер приказа о выплате премии за 2020 года по форме Госкомстата:

      Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

      Заявление на премию главному бухгалтеру

      Поощрение работников в виде дополнительного финансового вознаграждения гарантирует как минимум повышение производительности труда и качества выполненных заданий. Естественно руководство компаний об этом знает, поэтому использует несколько систем поощрений, одной из которых является премирование.

      Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

      Это быстро и БЕСПЛАТНО!

      В большинстве случае для получения премии требуется то же ходатайство от вышестоящего начальства. Но как быть, если на стимулирующую выплату претендует один из руководства, к примеру, тот же главный бухгалтер?

      Общая информация

      В рамках ст.191 ТК РФ любой труд, который выполняется в особых условиях, допустим, сопряженный с переработкой или с превышением нормы выработки либо же текущего плана может быть вознагражден в виде премиальных выплат, которые устанавливаются по решению руководства компании.

      При этом просто так премиальные или стимулирующие выплаты, как их еще называют уже в режиме норм ТК РФ, не выплачиваются. Для любого превышения установленного оклада и доплат должно быть документальное обоснование.

      Так, в силу ст.135 ТК РФ в большинстве учреждений разрабатывается Положение о премировании. Оно содержит как перечень оснований для материального поощрения, так и порядок их начисления, а также процедуру расчета и оформления, как в финансовом, так и в документальном выражении.

      То есть, как правило, премия не назначается спонтанно и необоснованно.

      Для этого нужен как минимум приказ, изданный на основании докладной записки либо же ходатайства с просьбой о премировании отдельных сотрудников либо же целого отдела ввиду их трудовых заслуг, к примеру, по результатам квартала.

      Записку либо же ходатайство с просьбой о премировании направляет начальник отдела либо же линейный руководитель, в обязанности которого входит не только контроль за исполнением порученных заданий в рамках отдельно взятого сегмента компании, но и рекомендации по поощрению к руководству для поднятия того же уровня исполнительной дисциплины и производительности труда среди подчиненных.

      В каких случаях требуется?

      Это только на первый взгляд кажется, что руководить отделом легко, учитывая, что нужно только контролировать исполнительность других работников, отдавать приказы и подписывать отчеты.

      А между тем, занятость главного бухгалтера включает множество обязанностей:

    6. ту же ответственность за каждую цифру, поставленную рядовым бухгалтером, что подразумевает тщательную проверку составленных данных, а значит и затраты рабочего времени;
    7. обучение персонала;
    8. составление некоторых видов отчетности с соблюдением сроков, установленных законом;
    9. контроль за общей производительностью труда финансового отдела;
    10. наличие знаний и навыков во многих отраслях, так как обычный бухгалтер может заниматься только начислением заработной платы либо расчетами прибыльности компании в определенном периоде, а главный финансист должен знать буквально все.
    11. А теперь вспомним, что в период сдачи плановых отчетов к примеру, по результатам квартала либо полугодия кто уходит последним с работы и зачастую работает и по выходным? Главный бухгалтер.

      Но основной финансист компании сам является руководителем и, как правило, имеет в своем подчинении как минимум несколько сотрудников ниже его рангом. Ввиду этого и возникает вопрос: а кто же должен оценивать результативность труда основного финансиста учреждения и ходатайствовать о его материальном поощрении перед руководством?

      В данной ситуации есть два выхода, а именно:

    12. составление ходатайства самим главным бухгалтером на имя руководителя компании о поощрении всего отдела включая и его;
    13. оформление личного заявления с просьбой о премировании с указанием заслуг и достижений за отчетный период.
    14. Кстати, законом вопрос процедуры премирования до конца не урегулирован. Поэтому весь процесс происходит в рамках Положения о премировании, которое не содержит запрета на личную просьбу о поощрении, конечно при наличии веских оснований.

      То есть тот факт, что в большинстве случаев приказ о премировании оформляется на основании служебной записки либо же ходатайства, не является препятствием для подачи заявления. Запретить работнику оценивать свои достижения и просить о вознаграждении нельзя. Такой факт можно считать дискриминацией в сфере труда.

      Узнайте, когда отмечается день бухгалтера в России, из этой статьи.

      Возможные виды поощрений

      Трудовым законодательством РФ работодателю представлена возможно вознаградить своих сотрудников, включая и главного бухгалтера несколькими способами.

      В частности:

      • посредством премирования;
      • вручением грамоты либо благодарственного письма;
      • вручением ценного подарка, к примеру, вазы либо же компьютера;
      • направлением представления в вышестоящие органы с просьбой о присвоении звания лучшего работника в той или иной отрасли.
      • При этом дополнительно уже на основании коллективного договора сотрудники могут поощрены и следующим образом:

      • предоставлением дополнительного отпуска;
      • использованием отдыха в удобное время;
      • оформлением путевки для оздоровления;
      • покупкой абонемента в тот же фитнесс клуб либо же иные учреждения развлекательного назначения.
      • Однако, несмотря на разнообразие видов признания заслуг перед компанией, большинство тружеников предпочитают именно финансовую помощь в виде премии. Она оформляется в порядке, определенном локальными актами учреждения.

        Заявление о выплате премии главному бухгалтеру в 2020 году

        В рамках закона стимулирующие выплаты рассчитываются на основании приказа. Но вот для издания распорядительного акта необходимо еще и основание, которое тоже требуется оформить правильно.

        Заявление или служебная записка?

        Безусловно, в большинстве случаев для премирования сотрудников используется служебная записка.

        Документ содержит не только просьбу о материальном поощрении, но и основания для оного, то есть те же показатели в трудовой деятельности, а также личностные характеристики, способствующие добросовестному исполнению порученных заданий.

        Но главного финансиста некому оценивать кроме него самого. Поэтому для получения премии предпочтительнее всего лично написать заявление с просьбой о премировании ввиду определенных заслуг, которые могут подтверждаться тем же отчетом приложенным к заявлению.

        Основания для составления

        Премирование любого труженика в рамках Положения может осуществляться по нескольким основаниям, а именно:

      • исходя из производительности труда;
      • в преддверии профессионального праздника;
      • в связи с юбилейной датой.
      • При этом просить о вознаграждении к юбилею либо же ввиду того же дня бухгалтера основной финансист компании не сможет. Оговоренные основания для премирования обязаны отслеживать кадровые работники и, соответственно, они же должны выносить представление о премировании уже на рассмотрение руководства.

        Именно поэтому для получения премиальных выплат главный бухгалтер может использовать только одно основание, а именно, собственную производительность труда, которая может быть подтверждена документально теми же финансовыми документами.

        При этом стоит учитывать тот факт, что все руководители заинтересованы в прибыльности компании. Поэтому они всегда достаточно тесно сотрудничают с начальниками финансовых отделов и лично осведомлены об их опытности, трудолюбии и реальной пользе их труда для компании.

        Однако знание о заслугах не является основанием для оформления премии в произвольном порядке.

        Нормы Положения о премирования распространяются на всех сотрудников.

        А значит, бухгалтер должен в своем заявлении указать реальные заслуги в производственной деятельности, за которые и просит его вознаградить в материальном выражении.

        Кстати, стоит учитывать и тот факт, что к примеру, тот же главный бухгалтер бюджетного учреждения осведомлен о финансовом положении предприятия, включая и фонд заработной платы, а также основания для включения дополнительных выплат. В связи с этим, он или она будут писать заявление только в том случае, если есть средства для поощрения и ими можно распорядиться подобным образом в рамках распорядительных актов вышестоящих организаций.

        Кем оформляется и кому адресуется?

        Согласно правил делопроизводства, заявление оформляется всегда только лично, то есть тем же главным бухгалтером с учетом правил составления данного вида документации.

        При этом ввиду того, что основной финансист, как правило, напрямую подчиняется только директору компании, заявление направляется именно ему лично, что предопределяет указание его данных в той же шапке документа.

        Как правильно составить?

        Составить заявление о выплате премии главному бухгалтеру совсем не сложно, учитывая, что к указанному документу применимы минимальные требования по структуре и содержанию.

        Содержание и текст документа

        Заявление должно иметь следующую структуру:

      • так называемую шапку, которая включает в себя фамилию и инициалы руководителя, а также его должность и название компании и таких же данных, но уже главного бухгалтера;
      • наименование документа, то бишь заявление;
      • основную часть которая оформляется в произвольной форме в виде просьбы о премировании и перечислении заслуг, к примеру, успешное прохождение проверки контролирующими органами;
      • заключительную часть, которая состоит из даты составления документа, подписи лица, оформившего заявление и расшифровки в виде его фамилии и инициалов.
      • Как правильно написать ходатайство на премию сотрудников? Узнайте тут.

        Нужно ли заявление на справку 2-НДФЛ? Читайте в этой статье.

        Заполненный образец и бланк

        Составить заявление о премировании главного бухгалтера совсем не сложно, используя представленный образец заявления:

        Кто подписывает?

        Само по себе заявление не является юридически значимым документом без согласования с уполномоченным лицом.

        А так как главный бухгалтер подчиняется непосредственно главному руководству учреждения, резолюцию с разрешением о начислении премии и ее размере указывает именно директор с дополнительным проставлением собственной подписи и даты наложения согласования.

        Реквизиты

        Под реквизитами компании понимается, как правило, юридический адрес, расчетный счет и иные данные предприятия включая и печать.

        Заявление предназначено для внутреннего пользования в пределах компании, поэтому указанные данные не включаются в его состав.

        Сколько и где хранится?

        В рамках п.596 Приказ Минкультуры России от 25.08.2010 N 558 вся документация, на основании которой производится начисление заработной платы, а также стимулирующих выплат, включая и премиальные начисления, хранится в архиве компании не менее 5 лет.

        Однако уничтожить их можно на основании акта только после проведения комплексной проверки контролирующими органами.

      • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.
      • Позвоните на горячую линию:
        • Москва и Область — +7 (499) 110-43-85
        • Санкт-Петербург и область — +7 (812) 317-60-09
        • Регионы — 8 (800) 222-69-48
        • Премия главному бухгалтеру приказ

          1.За то что на работу вышел, и не просит укороченного дня в связи с погодными условиями
          2. За то что по всем фондам ходит пешком и снашивает не одну пару обуви
          3. За то что одновременно работает и главбухом, и кассиром, и отделом кадров, и еще бог знает кем и не просит надбавки
          4. За то что работает в любое время суток
          5. За то что воплощает в жизнь «гениальные идеи» руководства
          6. За то что камералки проходят «чисто»
          7. За любовь к работе и отсутствие личной жизни

          Так за это ежемесячно надо премировать, а не ежеквартально.:)

          А лучше ежедневно

          Жаль, что нас никто не услышит:(

          За сдачу квартальных отчетов, своевременную и качественную.

          но это обязанность главбуха, прописанная в трудовом договоре и должностной инструкции (((, а не мотивация к поощрению.
          Если у кого-либо пример приказа о поощрении главного бухгалтера и бухгалтерской службы, напишите, пожалуйста.

          Согласна! Текущие премии выплачиваются по результатам работы за месяц или иной отчетный период в соответствии с Положением о премировании.

          Интересно, а как ещё отчёты сдавать если не качественно и не своевременно=))

          На счёт работы в любое время суток и отсуствие личной жизни- ну перебор. У вас так, коллеги??=))

          Суть премии в том, что сделал работу хорошо, в срок и качественно — получи. А не справляешься — работай без нее

          если делаешь плохо, зачем тогда такой главбух., и бух. нужен

          ну Вы уж определитесь будете премировать сотрудника или нет.
          Потому что просите совета. И все отбрыкиваете. За красивые глаза премии не дают.
          Если за профессионально выполненную работу премии давать не будете, то зачем спашивать.
          За сверурочные премии тоже по моему не полагаются.
          Так что только за качественно выполненную работу.
          Да и в положении все расписано)

          Я прошу СОВЕТА, только никто не может ответить на мой вопрос. неужели кроме качества и своевременности ничего нет, или никто не решался поощрить бухгалтеров, за что-то еще кроме вышеперечисленного.

          К стати, спасибо за ссылку на форум рекламного измерения, можно многое почерпнуть.

          Ну премируют как раз за качество работы. Если Ваш учредитель не хочет за это премировать, то получается не будет премий и все.

          Ознакомтесь и ознакомте Вашего Директора.

          lissy, как раз и надо уговорить учредителя на мотивацию именно бухгалтерской службы, раз он не хочет. Вот только слишком он .

          Понимаю. Тут уж как видимо настроение у него.

          В зависимости от периодичности выплаты премии делятся:
          – на разовые;
          – на периодические, выплачиваемые в течение года (например, ежемесячные и ежеквартальные);
          – на премии по итогам работы за год.

          В зависимости от оснований выплаты премии делятся:
          – на производственные (начисленные за трудовые достижения сотрудника);
          – на непроизводственные (не связанные с результатами трудовой деятельности сотрудника).

          Ежемесячные и ежеквартальные премии могут быть как производственными (например, ежемесячные премии, являющиеся частью зарплаты), так и непроизводственными (например, ежемесячные премии сотрудникам, имеющим детей). Обычно выплата ежемесячных и ежеквартальных премий связана с производственной деятельностью сотрудников.

          Порядок выплаты ежемесячных (ежеквартальных) премий может быть закреплен:
          – в трудовом договоре (абз. 5 ч. 2 ст. 57 ТК РФ).
          – в коллективном договоре (ч. 2 ст. 135 ТК РФ);
          – в отдельном локальном документе организации (Положении об оплате труда, Положении о премировании и т. д.) (ч. 2 ст. 135, ч. 1 ст. 8 ТК РФ).

          Для Вашего Директора, ато у него по ходу, все смешалось в голове, то ли из-за жары, то ли еще от чего. Но в Ваших интересах это прояснить.:)

          Критерии и порядок премирования главного и рядового бухгалтера

          От системы поощрения (премирования) (СП) на предприятии напрямую зависит производительность труда. Если она будет грамотно разработана, это действительно повысит заинтересованность сотрудников. Под поощрением следует понимать признание успехов работника в профессиональной деятельности, которое совершается публично.

          Если на предприятии система стимулирования труда (ССТ) недостаточно развита, это приводит к тому, что нерадивые и добросовестные работники находятся в равных положениях. В современном обществе СП на предприятиях зависит от финансового положения конкретного работодателя.

          +7 (812) 317-60-09 (Санкт-Петербург)

          Проводя поощрения, работодатель обязан руководствоваться нормами трудового законодательства. Поощрения должны быть доступны любому работнику предприятия и быть систематическими. Причем работники должны знать, за какие результаты в профессиональной деятельности их поощряют.

          Насколько выше результативность труда конкретного работника по сравнению с другими, настолько больше должен быть размер его поощрения. Проводить поощрения необходимо гласно и открыто по результатам работы за месяц или неделю, потому что более длительные сроки приводят к потере интереса к труду.

          Когда проводится какое-либо поощрение, все работники должны быть оповещены об этом. Несмотря на то, что характер и величина поощрения зависят от степени участия конкретного сотрудника в работе целого предприятия, вся СП в целом должна быть справедливой по отношению ко всем. В СП должны сочетаться 2 вида стимулирования работников к труду: моральное и материальное.

          Трудовым законодательством предусмотрено поощрение работников в виде объявления благодарностей, выплаты премий, преподношения ценных подарков, вручения грамот или награждения званием лучшего. Зарплата (оклад) вместе с компенсационными и стимулирующими выплатами составляет вознаграждение за труд.

          Самым действенным и распространенным видом материального поощрения является премия. Так от эффективности работы бухгалтеров зависит правильность ведения бухгалтерского и налогового учета, своевременность подачи отчетности и многое другое, что позволяет избежать штрафных санкций. Но премирование бухгалтера не может отличаться от поощрения иных сотрудников, хотя именно эта категория работников не приносит прибыли предприятию.

          Положение о поощрении работников предприятия

          СП, которая является частью системы оплаты труда (СОТ), должна быть установлена на предприятии коллективным или иным договором, локальным нормативным актом. Положения этих документов должны соответствовать Трудовому кодексу и нормам трудового права. Хотя в ТК нет прямого указания на необходимость разработки Положения о премировании, но большинство работодателей предпочитают использовать его.

          При наличии такого документа работодателю легче аргументировать свои решения в отношении выплаты премий. Это также увеличивает шансы работодателя в спорах с налоговой, когда речь заходит об отнесении премиальных на расходы предприятия.

          Положение не должно являться формальным документом, но обязано отражать реальную политику предприятия. Его необходимо составить с учетом технологических, производственных и организационных особенностей работы. ТК не предусмотрено использование унифицированной формы, поэтому каждой организации можно разработать Положение произвольно.

          Его можно оформить в виде:

        • самостоятельного нормативного акта;
        • раздела, который относится к коллективному договору или Положению об оплате труда.
        • Большинство организаций предпочитают его оформлять в виде локального нормативного акта. Когда предприятие крупное, то разработанное Положение применяется не только головным офисом, но и подразделениями. Если на предприятии предусмотрено отдельно поощрение различных категорий работников или проектов, то удобнее для каждого вида премии разработать отдельное Положение.

          Документ может иметь установленный срок действия. Если он представляет собой часть коллективного договора, то действие прекращается вместе с ним, когда оформляется в виде локального акта, то является бессрочным документом.

          Вводится Положение на основании приказа, с которым знакомят всех сотрудников, т. к. документ относится к СОТ, они должны выразить свое согласие с новыми условиями. Согласие работников можно оформить дополнительными соглашениями к их трудовым договорам, но чаще всего бывает достаточно подписи в приказе. В приказе работодателю следует указать, почему он изменяет СОТ.

          Самим Положением следует установить:

        • основания для выплат премиальных;
        • условия и порядок;
        • круг работников, которым полагаются выплаты;
        • источник финансирования;
        • перечень показателей, на основании которых премия может быть назначена или отменена;
        • другое.
        • С момента, как Положение будет введено на предприятии, во вновь заключаемых трудовых договорах следует делать на него ссылку. Министерство финансов указывает, что если работников премируют на основании Положения и трудовых договоров, то оформлять приказ в каждом случае по ф. Т-11 и Т-11а необязательно.

          Размер премии главного или рядового бухгалтера, как и других категорий работников, должен быть конкретизирован, это твердая сумма или процентное отношение к определенной базе.

          Если для расчета трудно использовать количественные показатели, то лучше в Положении указать высший и низший пределы. В качестве дополнительных критериев можно указать стаж работы на предприятии, выполнение сложных видов работ, другое. Бессрочное Положение может действовать до момента, пока не будет принят новый локальный акт для регулирования вопросов поощрения.

          Если Положением приняты какие-то требования по выплате премии, например, по итогам года, то директор не вправе это отменить. Премия должна быть начислена, несмотря на финансовое положение предприятия. За задержку по выплате работодатель несет ответственность в виде процентов, которые требуется дополнительно выплатить работникам.

          Отменить будущую премию руководитель может только при условии изменения СОТ на предприятии, с указанием причины и новых правил в трудовых договорах. Об этом работодатель уведомляет работников в письменно за 2 месяца. Возможно также уменьшение размера премии конкретным работникам, например, за нарушение трудовой дисциплины или производственный брак, но данный порядок также необходимо предусмотреть в тексте Положения.

          Бланк формы Т-11

          Основания для премирования бухгалтера

          Каковы основания для выплаты премии отделу бухгалтерии, который способствует слаженности работы всех процессов предприятия:

        • Бухгалтера, например, можно мотивировать и поощрить за интенсивность труда в определенном отчетном периоде, по результатам которого следует сделать выплату. Нагрузка в работе может возрастать во время подготовки и сдачи отчетности, сроки которой нельзя срывать. Помимо основной работы, бухгалтер готовит, например, для сдачи годовые отчеты, этот факт может учесть работодатель.
        • Осуществить оплату можно за подмену другого бухгалтера и выполнение его обязанностей полностью или частично. Обычно сотрудники подменяют друг друга в период отпусков или во время болезни, т. к. рабочий процесс не может быть остановлен.
        • Начислить премию бухгалтеру можно за труд, который несвойственен для его профессиональных обязанностей. Например, работник занимается какое-то время исправлением или оформлением первичных документов, что должны делать менеджеры или операторы, возможно, он обучает рабочему процессу вновь принятого сотрудника. На практике происходит чаще всего так, что бухгалтерам приходится выявлять ошибки менеджеров, хотя это должен делать их непосредственный руководитель. Вместо того чтобы, заниматься анализом данных для учета, составлять отчетность, обрабатывать «первичку», бухгалтеры тратят время на недочеты других работников.
        • Показатели

          Отсутствие ошибок в работе и слаженность действий всего бухгалтерского отдела – вот основные критерии для начисления премии. Важно также понимать, что в работе бухгалтера, как и любого другого работника, нельзя избежать ошибок, но насколько быстро они могут быть устранены без последствий для предприятия — имеет огромное значение.

          Показатели премирования бухгалтера на предприятии должны быть правильно установлены, для примера можно взять такой перечень:

        • отсутствие жалоб со стороны других работников по вопросу выполнения должностных обязанностей бухгалтером;
        • усовершенствование бухучета за счет внедрения нового программного обеспечения;
        • качественное и своевременное проведение инвентаризации на предприятии;
        • проявление инициативы по привлечению инвесторов;
        • своевременная и качественная подготовка отчетности по персонифицированным данным в ПФ, другие фонды, налоговую и контролирующие органы;
        • отсутствие замечаний по результатам различных проверок;
        • исполнение требований Положения об учетной политике;
        • высокие результаты при выполнении сложной внеочередной работы;
        • отсутствие ошибок при расчете зарплаты и своевременность при выдаче расчетных листов работникам;
        • высокая скорость при выполнении различных функций, когда требуется производить расчеты с бюджетом, разрабатывать новые программы или положения;
        • соблюдение финансовой дисциплины;
        • другие.
        • Показатели для начисления премии бухгалтеру чаще всего не имеют четких рамок.

          Коэффициент трудового участия

          Если на предприятии трудится один бухгалтер, то выделенная премия достанется полностью ему. Если штат сотрудников отдела бухгалтерии составляет несколько человек, то премия должна быть распределена между ними. Коэффициент трудового участия применяется исходя из того, сколько работы было выполнено каждым бухгалтером.

          Трудовое участие – это не только слаженное выполнение определенной работы всем коллективом, но и подмена отсутствующего сотрудника. В таком случае премия должна быть начислена тому бухгалтеру, который достаточно длительно трудился, выполняя обязанности двух работников.

          Оплата за дополнительные функции

          Нередко отделу бухгалтерии приходится выполнять дополнительные функции, особенно если «кадров» на данный момент на предприятии не хватает. По распоряжению директора на ответственных сотрудников возлагаются обязанности секретаря, менеджера, оператора, других работников. Если бухгалтер не получает систематически оплату за исполнение дополнительных рабочих обязанностей, его требуется время от времени премировать.

          Специалисты также расскажут, когда допустима приостановка работы в связи с невыплатой зарплаты.

          За наставничество

          Передавать свои знания новым сотрудникам отдела бухгалтерии чаще всего приходится главному бухгалтеру. Поэтому его систематическое поощрение наиболее часто встречается в Положениях о премировании, которые разрабатываются предприятиями самостоятельно.

          Наставничество – несвойственная функция для бухгалтера, т. к. он не обучался этим навыкам специально. Грамотный работодатель мотивирует через премирование бухгалтера его желание помогать «новичкам».

          Документальное оформление

          Любая хозяйственная деятельность, включая выплаты зарплаты и премиальных, должна оформляться документально.

          Для осуществления выплаты на предприятии необходимо соблюдать следующий алгоритм действий:

        • Руководитель отдела или подразделения составляет в произвольной форме документ, в котором указывает данные о сотруднике, его стаж работы на предприятии, выполняемые функции, дает оценку профессиональной деятельности. Документ можно оформить в виде служебной записки или докладной. В него обязательно включается ссылка на нормативные документы предприятия и законодателя о премировании работников при добросовестном исполнении профессиональных обязанностей. Прошение подается на имя генерального директора или руководителя предприятия.
        • Оформляется приказ о премировании сотрудника, где отображается информация о лице, которое представило работника для выплаты материального поощрения. Бухгалтер, которого премируют, знакомится с приказом и ставит свою отметку.
        • На основании приказа в личной карточке работника делается соответствующая запись.
        • Согласно правилам оформления трудовых книжек можно сделать запись о награждении работника ценным подарком, вынесении благодарности, выплате особой денежной компенсации, другом. Запись производится в гр. 3., а в гр. 4 проставляется дата и номер приказа, на основании которого работника поощряют. Пример тому — запись в книжке в отношении приема на работу или увольнения.

    Записи в трудовых по поводу поощрений производятся в особых случаях, если:

  • работник был награжден государственной наградой (премией);
  • ему вручена почетная грамота;
  • присвоено почетное звание.
  • Делать записи о премиях, которые сотрудники получают регулярно, в трудовой не нужно.

    Образец служебной записки

    Под служебной запиской понимается документ, который подчиненный адресует руководителю с предложением, замечанием или прошением. Записка относится к внутренним документам предприятия.

    Она может быть представлена на рассмотрение в виде:

  • пояснительной или аналитической записки;
  • объяснительной;
  • докладной.
  • Унифицированной формы для ее оформления не существует, но в документ следует обязательно внести:

  • Данные адресата.
  • Лицо, которое подает документ.
  • Основной текст, где излагается прошение о выплате премии и другая информация.
  • Дата оформления.
  • Подпись.
  • Помимо руководителя отдела, записку о прошении премирования может оформить профсоюз или совет коллектива.

    В отношении работника в основной части документа следует указать:

  • его данные (Ф. И. О., занимаемая должность);
  • трудовые заслуги;
  • сведения о выполненном и перевыполненном объеме работы;
  • профессиональные достижения.
  • Подающий записку также должен отразить рабочую ситуацию, которая сложилась на данный момент, и указать заслуги работника по решению производственных вопросов. Служебная записка должна пройти путь согласования и для начала быть зарегистрирована в журнале входящей документации.

    После того как руководитель рассмотрит прошение, он вынесет свою резолюцию – премировать бухгалтера или отказать. Свое решение он оформляет собственноручно на документе. Если будет принято положительное решение, отдел кадров оформляет приказ.

    Бланк формы Т-11а

    Пример приказа

    Премии выплачиваются с различной регулярностью, обычно по результатам месяца, квартала или года, дополнительно в этих промежутках могут осуществляться иные поощрения.

    Для формирования приказа необходимо:

  • руководителям отделов или подразделений подготовить первоначальные списки сотрудников;
  • проверить, соблюдаются ли условия премирования согласно локальному нормативному акту;
  • скорректировать список сотрудников, достойных вознаграждения с учетом дисциплинарных взысканий;
  • согласовать окончательный размер премии в отношении каждого работника;
  • представить директору на утверждение окончательную редакцию приказа.
  • Премиальные приказы могут оформляться по:

  • количеству представленных сотрудников, т. е. быть единичными или массовыми;
  • регулярно или нечасто, т. е. быть плановыми или внеплановыми;
  • основаниям для выплаты поощрения, т. е. быть производственными, организационными, праздничными.
  • Независимо от разновидности приказ имеет общую структуру:

    «Шапка» Сюда входит наименование предприятия, дата оформления и номер приказа, его название.
    Основная часть Должно содержаться распоряжение директора.
    Заключение Закрепляется подписью руководителя предприятия и работников, которых премируют.

    В основной части приказа помимо распоряжения содержатся:

  • данные премируемых работников, их должности, табельные номера;
  • описание достижений и заслуг, за которые происходит поощрение;
  • размер вознаграждения для каждого.
  • Налогообложение

    От вида премиальных зависит специфика налогообложения. Если, к примеру, премия выплачивается за производственные показатели, то она включается в зарплату и относится на расходы, связанные с обычной деятельностью.

    Премии разового или регулярного характера относятся на себестоимость, работодатель обязан их выплачивать на основании СОТ, установленной на предприятии. Поощрения, не связанные с производством, нельзя считать частью зарплаты, поэтому их учитывают в составе прочих расходов.

    Если источником финансирования выплаты являются фонды и решение о премировании принимает собственник предприятия, то их следует относить к нераспределенной прибыли за предшествующие годы. Производственные премии связаны с получением доходов, а непроизводственные не зависят от исполнения профессиональных обязанностей и не могут учитываться в налоговых расходах.

    Несмотря на то, какой режим налогообложения использует предприятие, премиальные, выплачиваемые из чистой прибыли, необходимо обложить:

  • подоходным по ставке 13%;
  • страховыми взносами в ПФ по ставке 22%, в ФСС – 2%, в ФФМОС – 5,1% на случай ВНТ и 0,2% «на травматизм».
  • Налогоплательщиками в данном случае выступают лица, получающие доход в виде премии. Не облагаются налогами только премии, которые получены за достижения в области искусства, науки или культуры и др.

    Для чего составляется профстандарт «Бухгалтер» и кто должен его соблюдать — смотрите тут.

    Срок предоставления больничного листа работодателю можно узнать здесь.

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  • Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  • ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

    Приказ о премировании сотрудников — образец 2020 — 2020

    Смотрите наше видео о том, для чего нужен такой приказ и как его правильно составить.

    Узнавайте на форуме, как оформляют документы на премии ваши коллеги. Например, на этой ветке можно почитать, как и когда создается приказ о премировании сотрудников/

    Когда издается приказ о премировании работников

    Приказ о премировании сотрудников обычно издается по результатам работы за определенный временной промежуток: месяц, квартал, год. Дополнительно с различной регулярностью и разово могут выплачиваться и иные виды премий.

    Для того чтобы премия имела законную форму, возможность ее выплаты предусматривается во внутреннем локальном акте — положении о премировании или об оплате труда.

    О том, как составляется положение об оплате труда, читайте здесь.

    Алгоритм оформления приказа о премировании работников включает несколько этапов:

  • формирование первоначальных списков на премирование по подразделениям;
  • проверка соблюдения условий премирования;
  • корректировка списка работников, достойных материального вознаграждения, связанная с наличием по некоторым из них оснований для лишения премии;
  • согласование и уточнение окончательного размера премиальной выплаты персонально по каждому работнику из списка с руководителями подразделений;
  • представление окончательной редакции приказа на утверждение руководителю.
  • О том, по каким основаниям работник может быть лишен премиальных, читайте в статье «Какие в ТК РФ есть основания для лишения работника премии?».

    Разновидности «премиальных» приказов

    Разновидности приказов о премировании таковы:

    1. По объему информации:

  • массовые — составляются в случае премирования группы работников или большинства членов трудового коллектива;
  • единичные — оформляются при поощрении отдельного работника за определенные достижения или заслуги.
  • 2. По регулярности оформления:

  • плановые — издаются с установленной внутренними локальными актами периодичностью (приказы о ежемесячных, квартальных или годовых премиях);
  • внеплановые — оформляются в случае необходимости по решению руководства.
  • 3. По основанию для вознаграждения:

  • производственные — за достижение производственных показателей, рационализаторские разработки и др.;
  • организационные — за активное участие в общественной жизни коллектива, спортивные достижения и т. д.;
  • праздничные — к профессиональному празднику, юбилею и в связи с иными аналогичными датами.
  • Все указанные разновидности «премиальных» приказов, несмотря на разные формулировки их оснований и разную периодичность издания, имеют общую структуру

    Образец приказа на премию за хорошую работу

    Приказ о премировании может быть оформлен как на унифицированном бланке (Т-11, Т-11а), так и иметь произвольную форму (с учетом обязательных реквизитов).

    Структура приказа о премировании:

  • заголовочная часть (наименование работодателя, номер и дата приказа, его тема);
  • основной раздел (формулировка распоряжения руководителя о премировании работников);
  • заключительная часть (подпись руководителя, подписи работников, свидетельствующие об ознакомлении).
  • Если первая и заключительные части приказа привычны и не требуют дополнительных пояснений, то на содержании основного раздела необходимо остановиться подробнее. Из текста должны быть понятны следующие важные нюансы:

  • кто подлежит премированию (Ф. И. О., должность, табельный номер);
  • за какие достижения и заслуги;
  • в каком размере предусмотрено вознаграждение;
  • за какой период выплачивается премия.
  • При этом лучше избегать неясных формулировок. К примеру, фразу «за хорошую работу» следует заменить более точной, например «в связи с выполнением планового задания в срок».

    Образец приказа о премировании может выглядеть следующим образом.

    Общество с ограниченной ответственностью «Атмосфера»

    «23» января 2020 г. № 126/К

    О премировании по итогам работы за 4 квартал 2020 г.

    В соответствии с п. 3.4 положения о премировании ООО «Атмосфера» в связи с достижением запланированных производственных показателей работы механосборочного цеха по итогам 4 квартала 2020 года приказываю:

    Дело № 2-925/2011

    Дело № 2-925/2011 г.

    РЕШЕНИЕ С У Д А

    Именем Российской Федерации

    02 июня 2011 года г.Электросталь

    Электростальский городской суд Московской области в составе: председательствующего судьи Шебашовой Е.С., при секретаре Иконниковой Д.С., рассмотрев в открытом судебном заседании гражданское дело по иску Кошелевой Светланы Васильевны к МУП «ПТП ГХ» о признании незаконным приказа об уменьшении размера премии и приказа о неполном повышении размера оклада, взыскании задолженности по оплате труда, устранении дискриминации, компенсации морального вреда,

    18.04.2011 Кошелева С.В. обратилась в суд с иском к МУП «ПТП ГХ» о признании незаконным приказа об уменьшении размера премии и приказа о неполном повышении размера оклада, взыскании задолженности по оплате труда, устранении дискриминации, компенсации морального вреда.

    Иск мотивировала тем, что состоит в трудовых отношениях с ответчиком с 28.06.2000 года, в должности бухгалтера по расчетам заработной платы бухгалтерии аппарата управления состоит с 03.01.2001 года. До августа 2008 года замечаний по работе не имела. С указанного времени работодатель предпринимает настойчивые попытки умаления, дискредитации её как работника, издав ряд приказов о наложении дисциплинарных взысканий, в результате чего был издан приказ №97-к от 22.07.2009 об увольнении. Решением Электростальского городского суда от 13.11.2009 частично иск к работодателю был удовлетворен, она восстановлена на работе в прежней должности. Но негативное отношение работодателя к ней как к работнику не прекратилось. В декабре 2009 года работодатель отказал ей в предоставлении времени без оплаты, в том числе и за счет гос.оптуска, для сдачи анализов. Руководством предприятия игнорируются её просьбы о приведении её рабочего места в соответствии с нормальными условиями труда, по её докладной проведен ремонт, но шумовой эффект на рабочем месте не уменьшился. В марте 2010 года в структуре МУП ПТП ГХ был сформирован отдел энергетического развития, а в апреле 2010 года произошло повышение заработной платы. Всем работникам вновь созданного отдела, а также работникам бухгалтерии, не имеющим высшего образования, в отличие от неё, и выполняющим объем работы не большей, чем она, зарплата (оклад) повысили на 10%, ей же всего на 5%. В результате чего разница в окладе составила 920 рублей в месяц. Приказом директора МУП ПТП ГХ №12 от 01.02.2011 «О премировании руководителей, специалистов и служащих за декабрь 2010 года» всем была начислена премия в размере 25% от месячного должностного оклада, её же премия была снижена на 50% со ссылкой на Положение «О премировании руководителей, специалистов и служащих подразделений МУП ПТП ГХ» и на Перечень производственных упущений, за которые руководителям, специалистам и другим служащим МУП ПТП ГХ премия не выплачивается или выплачивается в пониженном размере». С приказом не согласна, считает его незаконным и необоснованным, подлежащим отмене. Она в установленные сроки выполнила задание главного бухгалтера Я.Ч.С. о формировании д. XXX.12.2010 в компьютерной программе «1S: Бухгалтерия» сведений из индивидуальных карточек работников о спецодежде (внесение данных о росте и размере). Индивидуальные карточки находятся на складе МУП ПТП ГХ в ведении кладовщицы М.И.Т., которой она передала, чтобы карточки были переданы ей для работы на компьютере. До 22.12.2010 кладовщица карточки не подготовила и не передала. Она, истица, вынуждена была написать докладную на имя директора. После чего главный бухгалтер Я.Ч.С. дала распоряжение, обязывающее её пойти на склад и вручную с карточек переписать требуемые данные. Она, истица, снова позвонила на склад, выяснила, что карточки готовы, после чего карточки были ей переданы для работы. До 28.12.2010 она разнесла сведения из карточек в компьютерную программу, а д. XXX.12.2010 ею были сформированы все документы по спецодежде. Об этом она доложила главному бухгалтеру Я.Ч.С. и начальнику отдела материально-технического снабжения М.И.Т.. Каких-либо претензий по качеству и срокам выполнения указанного рабочего поручения никто е предъявлял, объяснений относительно данной работы не требовал, поэтому приказ о снижении премии расценивает как одно из звеньев дискриминационных мер со стороны руководства по отношению к ней. Размер недополученной премии составил 2415 рублей. В результате неправомерных действий ответчика, носящих дискриминационный характер, ей причинен моральный сред, выражающийся в нравственных страданиях, поскольку в результате таких действий ответчика она лишена возможности в полной мере использовать свой трудовой потенциал для выполнения своих трудовых обязанностей, а также лишена права на достойную оплату своего труда. Размер компенсации за моральный сред оценивает в 30000 рублей.

    01.06.2011 Кошелева С.В. уточнила исковые требования. Просила признать незаконным п.2 приказа директора МУП ПТП ГХ №12 от 01 февраля 2011 года «О премировании руководителей, специалистов и служащих за декабрь 2010 года» в части снижения премии Кошелевой С.В. на 50%; признать действия ответчика по увеличению её оклада (зарплаты) менее, чем другим работникам предприятия, носящим дискриминационный характер в отношении неё; обязать ответчика произвести повышение её оклада до уровня повышения окладов работников предприятия, а именно на 10% (по сравнению с мартом 2010 года) с 01.04.2010г.; взыскать с ответчика в её пользу 12081,27 руб. недополученную заработную плату с 01.04.2010 по 01.06.2011; взыскать в её пользу 10046,81 руб. недополученной премии за период с 01.05.2010 по 01.05.2011 (с учетом суммы 24125 руб. – лишение премии на 50% за декабрь 2010 года), а всего 22128,08 руб.; взыскать в счет компенсации морального вреда 30000 рублей.

    В судебном заседании истец Кошелева С.В., её представитель по ордеру адвокат Карплюк Н.В. обоснование и доводы, изложенные в исковом заявлении, поддержали, дали объяснения, аналогичные установочной части решения. Кошелева С.В. пояснила, что не подписала дополнительное соглашение к трудовому договору о повышение ей оклада на 5%, так как не была согласна с размером повышения. Остальным работникам оклад был повышен более чем на 5%. Считает действия работодателя дискриминационными по отношению к ней. С дополнительным соглашением её ознакомили 20.05.2010, составленный акт от 20.05.2010 об отказе от подписания соглашения не оспаривает. Не отрицала, что в её кабинете был проведен ремонт, но работающий компьютер создает шумовой эффект.

    В судебном заседании представитель ответчика МУП «ПТП ГХ» Парыгина Н.А., действующая на основании доверенности от 26.04.2011, требования истца не признала, против удовлетворения иска возражала. В письменных возражениях на исковое заявление и в суде представитель МУП «ПТП ГХ» пояснила, что никаких дискриминационных действий в отношении Кошелевой С.В. работодатель не предпринимал. Рабочее место Кошелевой С.В. располагается в отдельном кабинете, где произведен ремонт, заменены окна на стеклопакеты. Руководство МУП «ПТП ГХ» не препятствует Кошелевой С.В. раскрывать свой потенциал как работника, она сама не желает выполнять поручения руководства в кратчайшие сроки и с надлежащим качеством. С 01.04.2010 действительно производилось повышение окладов работникам предприятия в среднем на 16%. Индексация заработной платы проводилась с учетом объема выполняемой работы, её качества, нагрузки на сотрудников предприятия. С учетом деловых, личностных качеств, качества и объема выполняемой работы Кошелевой С.В. установлена 5% надбавка. На предприятии имеются работники, которым оклад повышался на 1%, на 3%. Приказом МУП «ПТП ГХ» №12 от 01.02.2011 Кошелевой С.В. была снижена премия по итогам работы за декабрь 2010 года в связи со снижением трудовой (служебной) деятельности. Основанием для снижения премии послужила докладная записка главного бухгалтера МУП «ПТП ГХ» Я.Ч.С., согласно которой Кошелева С.В. не исполняла её поручение в период с 13 по 23 декабря 2010 года. Неисполнение поручения главного бухгалтера является производственным упущением, за которое Кошелевой С.В. и был снижен размер премии. Никаких моральных страданий Кошелева С.В. не испытывала, так как ущемления её трудовых прав не было.

    Кроме того, представителем ответчика заявлено о применении последствий истечения срока исковой давности. Представитель ответчика указала, что Соглашение об изменении трудового договора от 02.05.2010, на основании которого Кошелевой С.В. был увеличен размер заработной платы на 5%, истица была ознакомлена 20.05.2010. Таким образом, на момент подачи искового заявления срок, установленный ч.1 ст.392 ТК РФ для обращения в суд за защитой своих прав в части неполного повышения размера оклада, взыскании задолженности по оплате труда, устранении дискриминации, истек. Просит применить последствия истечения срока исковой давности и на этом основании отказать в удовлетворении исковых требований Кошелевой С.В. в этой части.

    Истцом Кошелевой С.В. подано заявление о восстановлении установленного ст.392 ТК РФ трехмесячного срока для обращения в суд, в котором указано, что истица не могла в срок обратиться в суд в связи с последствиями проведенной в декабре 2009 года операцией.

    Выслушав истца, представителей истца и ответчика, допросив свидетелей, исследовав материалы дела и представленные документы, оценив все доказательства в совокупности, суд приходит к выводу, что иск не подлежит удовлетворению исходя из следующего.

    27.06.2000 г. Казакова (Кошелева) С.В. принята на работу в МУП «ПТП ГХ» оператором электронно-вычислительных машин 2 кат. бухгалтерии АУП, с 28.06.2000 г. утверждена в должности бухгалтера бухгалтерии Аппарата Управления. Указанные обстоятельства подтверждены приказом о приеме на работу №203о/к от 27.06.2000 г., заключенным на неопределенный срок трудовым договором (контрактом) от 27.06.2000 г.

    Согласно п.9.2 Устава МУП «ПТП ГХ» директор Предприятия является единоличным исполнительным органом Предприятия. Директор Предприятия утверждает структуру и штаты Предприятия, осуществляет прием на работу работников Предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством.

    В соответствии с п.11.2 Устава МУП «ПТП ГХ» Предприятие самостоятельно устанавливает формы и системы оплаты труда, а также другие формы поощрения работников в пределах средств, направляемых на оплату труда.

    Приказом от 11 марта 2010 года №42 директора МУП «ПТП ГХ», согласованным с председателем профкома, с 01 апреля 2010 года увеличены оклады и часовые тарифные ставки руководителям, специалистам, техническим исполнителям и рабочим МУП «ПТП ГХ» в среднем на 16%, в штатное расписание внесены изменения.

    Казаковой (Кошелевой) С.В. оклад был увеличен на 5%, в связи с чем ей было предложено подписать Соглашение от 20.05.2010 об изменении трудового договора от 27.06.2000г.

    Казакова (Кошелева) С.В. подписать соглашение отказалась, о чем был составлен Акт 20.05.2010г. Указанные обстоятельства и Акт от 20.05.2010 истицей не оспаривались.

    Согласно ст.132 ТК РФ заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда.

    Кошелева С.В. указывает на дискриминацию при установлении ей повышения заработной платы менее, чем другим работникам предприятия.

    Довод Кошелевой С.В. является не обоснованным, поскольку в приказе №42 от 11.03.2010 определен лишь средний размер повышения окладов и часовых тарифных ставок.

    Из пояснений представителя ответчика следует, что индексация заработной платы проводилась исходя из объема выполняемой работы, её качества, нагрузки на сотрудников предприятия. Кошелевой С.В. оклад был повышен на 5% с учетом её деловых, личностных качеств, качества и объема выполняемой работы.

    Свидетель Я.Ч.С., главный бухгалтер МУП «ПТП ГХ», пояснила суду, что оклады работникам МУП «ПТП ГХ» были повышены в среднем на 16%. Процент повышения был разный. Некоторым работникам оклады были повышены менее, чем на 5% (в отделе реализации и в электросети). Повышение оклада Кошелевой С.В. на 5% произведено руководителем предприятия по её рекомендации. По сравнению с другими работниками бухгалтерии объем работы Кошелевой С.В. уменьшился. Другие работники имели дополнительную нагрузку. Дополнительная работа Кошелевой С.В. не поручалась, так как она реагировала на это отрицательно.

    Из предоставленной суду справки от 24.05.2011 за №34/05-10 усматривается, что с 01.04.2010 года согласно Приказу №42 от 11.03.2010 имело место увеличение окладов ниже 5%. Двум работникам оклад был увеличен на 1% и на 3%.

    Таким образом, доводы истца Кошелевой С.В. о её дискриминации в заработной плате не нашел подтверждения. Повышение размера заработной платы, определение объема этого повышения является правом работодателя, обусловленным объемом и качеством выполняемой работы.

    Кроме того, согласно статье 392 трудового кодекса РФ работник имеет право обратиться в суд за разрешением индивидуального трудового спора в течение трех месяцев со дня, когда он узнал или должен был узнать о нарушении своего права.

    В соответствии с п.5 Постановления Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 17.03.2004 №2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» (в ред. Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 28.12.2006 N 63) возражение ответчика относительно пропуска истцом без уважительных причин срока обращения в суд за разрешением индивидуального трудового спора рассматривается судом в ходе судебного разбирательства. Установив, что срок обращения в суд пропущен без уважительных причин, суд принимает решение об отказе в иске именно по этому основанию.

    В качестве уважительных причин пропуска срока обращения в суд могут расцениваться обстоятельства, препятствовавшие данному работнику своевременно обратиться с иском в суд за разрешением индивидуального трудового спора (например, болезнь истца, нахождение его в командировке, невозможность обращения в суд вследствие непреодолимой силы, необходимость осуществления ухода за тяжелобольными членами семьи).

    Обращаясь с заявлением о восстановлении пропущенного срока, Кошелева С.В. указала, что 11 декабря 2009 года она перенесла полостную гинекологическую операцию, после которой период выздоровления длился до весны 2011 года, она наблюдалась у врача по месту жительства. Согласно врачебным рекомендациям должна была соблюдать физический и психологический покой, избегать стрессов. В связи с этим не смогла обратиться своевременно в суд за защитой своего права. При этом Кошелева не отрицала, что выполняла свои трудовые функции и в указанный период была трудоспособна.

    Суд полагает, что причина пропуска срока на обращение в суд не является уважительной. Кошелева С.В. была ознакомлена с Соглашением о повышении оклада на 5% 20.05.2010 года, что ею не оспаривалось. С момента проведения операции (11.12.2009) до ознакомления Кошелевой С.В. с Соглашением (20.05.2010) прошло более 5 месяцев, в течение последующих трех месяцев истице ничего не препятствовало обратиться в суд за защитой своего, по её мнению, нарушенного права.

    Других причин пропуска срока, которые суд мог бы признать уважительными, истцом не указано.

    Учитывая изложенное, не имеется оснований для удовлетворения ходатайства истца о восстановлении срока для обращения в суд.

    Таким образом, требования истца к МУП «ПТП ГХ» о признании действия ответчика по увеличению её оклада (зарплаты) менее, чем другим работникам предприятия, носящим дискриминационный характер в отношении неё; обязании произвести повышение её оклада до уровня повышения окладов работников предприятия, а именно на 10% (по сравнению с мартом 2010 года) с 01.04.2010г.; взыскании в её пользу 12081,27 руб. недополученную заработную плату с 01.04.2010 по 01.06.2011, удовлетворению не подлежат в связи с их необоснованностью, а также пропуском срока для обращения в суд.

    Истцом Кошелевой С.В. оспаривается также пункт 2 приказа №12 от 01.02.2011 г.

    Приказом МУП «ПТП ГХ» №12 от 01.02.2011 по итогам работы за декабрь 2010 года работникам МУП «ПТП ГХ» была выплачена премия в размере 25% от месячного должностного оклада. Пунктом 2 данного приказа в соответствии с Положением «О премировании руководителей, специалистов и служащих подразделений МУП «ПТП ГХ» и на основании Перечня производственных упущений, за которые руководителям, специалистам и другим служащим МУП «ПТП ГХ» премия не выплачивается или выплачивается в пониженном размере, Кошелевой С.В. снижена премия на 50% в связи со снижением её трудовой (служебной) деятельности, выразившейся в невыполнении обязанностей, определенных должностной инструкцией.

    Лишение премии (снижение её размера) не относится к виду дисциплинарного взыскания, предусмотренного ст.192 ТК РФ, а регулируется правовыми актами предприятия и локальными нормативными документами.

    Коллективным договором на 2009-2010 годы МУП «ПТП ГХ», принятым на конференции работников 20.02.2009 года (в числе делегатов на конференции присутствовала Казакова (Кошелева) С.В.) установлено, что премирование рабочих, руководителей, специалистов и служащих на предприятии производится ежемесячно, в соответствии с Положениями о премировании (п.6.11).

    Согласно Положению о премировании руководителей, специалистов и служащих подразделений МУП «ПТП ГХ» премирование работников предприятия осуществляется в пределах средств, предусмотренных фондом оплаты труда на эти цели. Директор предприятия имеет право лишать премии отдельных работников полностью или снижать размере премии за производственные и административные упущения, предусмотренные перечнем (приложение №2), самостоятельно, а также на основании докладных начальников подразделений, структурных участков, отделов и служб. Снижение премии или лишение её полностью оформляется приказом директора МУП «ПТП ГХ» (п.5 Положения).

    Перечнем производственных упущений, за которые руководителям, специалистам и другим служащим МУП «ПТП ГХ» премия не выплачивается или выплачивается в пониженном размере (Приложение №2 к Положению о премировании) предусмотрено упущение в виде невыполнения обязанностей, определенных должностной инструкцией (п.7).

    Должностной инструкцией №21-а о.к. бухгалтера (материальной группы), утвержденной директором МУП «ПТП ГХ» 22.01.2003, с которой Казакова (Кошелева) С.В. была ознакомлена под роспись, на работника возлагались обязанности по ведению документации склада МУП «ПТП ГХ», в своей работе бухгалтер материальной группы непосредственно подчинялся бухгалтеру материальной части, а также главному бухгалтеру, который решает вопросы, связанные с трудовой деятельностью и обязанностями бухгалтеров материальной группы (п.1.1, п.1.2). Бухгалтер материальной группы в своей работе руководствуется положением о главной бухгалтерии и настоящей должностной инструкцией (п.1.3.) и должен знать постановления, распоряжения, приказы госорганов и руководства ПТП ГХ, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации бухгалтерского учета и составлению отчетности и т.п., правила внутреннего трудового распорядка; основы трудового законодательства (п.1.4.).

    В соответствии с ч.2 ст.21 ТК РФ работник обязан: добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором; соблюдать правила внутреннего трудового распорядка; соблюдать трудовую дисциплину.

    13 декабря 2010 года главный бухгалтер Я.Ч.С. в устной форме дала задание бухгалтеру Кошелевой С.В. собрать данные о размерах специальной одежды и специальной обуви работников МУП «ПТП ГХ», внести эти данные в программу 1С:Бухгалтерия. Срок исполнения задания был установлен д. XXX.12.2010 года.

    Истец Кошелева С.В. не отрицала, что такое задание было получено.

    Определяя способ исполнения задания, главный бухгалтер указала, что Кошелевой С.В. необходимо выписать данные из карточек учета спецодежды непосредственно на складе, поскольку склад является местом хранения карточек и там они могли понадобиться в любой момент.

    Кошелева С.В., не согласившись с предложенным главным бухгалтером способом исполнения задания, запросила карточки учета у кладовщика М.И.Т. и не приступала к исполнению поручения д. XXX.12.2010, пока ей не были переданы карточки.

    22.12.2010 Кошелевой С.В. была составлена докладная директору МУП «ПТП ГХ» о том, что не имеет возможности внести данные по размерам спецодежды в компьютер, так как кладовщик М.И.Т. не передает ей карточки для работы.

    22.12.2010 главным бухгалтером Я.Ч.С. также составлена докладная директору МУП «ПТП ГХ» о неисполнении бухгалтером Кошелевой С.В. порученного задания. При этом в докладной было указано на рекомендации, которые главный бухгалтер дала Кошелевой С.В., а именно, выписать данные из карточек непосредственно на складе.

    23.12.2010 главный бухгалтер Я.Ч.С. подала докладную директору МУП «ПТП ГХ» о том, что по состоянию на 23.12.2010 бухгалтер Кошелева С.В. к исполнению поручения не приступала. За невыполнение порученной работы, в соответствии с Положение о премировании и на основании Перечня производственных упущений просила уменьшить размер премии Кошелевой С.В. в декабре 2010 года.

    На докладной имеется резолюция директора МУП «ПТП ГХ» от 23.12. 2010: ОК для приказа, снизить размер премии за декабрь 2010 года на 50%.

    Свидетель Я.Ч.С., главный бухгалтер МУП «ПТП ГХ», пояснила в суде, что отношение с истицей у неё рабочие, она является руководителем Кошелевой С.В. 13.12.2010 она дала задание бухгалтеру Кошелевой С.В. собрать данные о размерах специальной одежды и специальной обуви работников МУП «ПТП ГХ», внести эти данные в программу 1С:Бухгалтерия. При этом рекомендовала занести сведения из карточек непосредственно на складе. Карточки должны были находиться на складе, поскольку являются документами складского учета строгой отчетности, и могли понадобиться кладовщику. Кошелева С.В. проигнорировала указание, стала ждать, когда карточки ей принесут на рабочее место. В результате д. XXX.12.2010 Кошелева С.В. к выполнению задания не приступила. Ей пришлось составить письменное распоряжение, но Кошелева С.В. отказалась ознакомиться с ним и исполнять. 10 дней приходилось уговаривать Кошелеву С.В. начать исполнение поручения. В связи с этим она писала докладные директору, в том числе 23.12. 2010 с предложением снизить Кошелевой С.В. размер премии за декабрь 2010 года. С приказом №12 от 01.02.2011 Кошелеву С.В. ознакомили, но она от подписи отказалась, о чем составили акт.

    В судебном заседании истец Кошелева С.В. не отрицала, что получила задание от главного бухгалтера Я.Ч.С. и рекомендации по его исполнению, но считала, что нецелесообразно таким образом исполнять задание. Она позвонила кладовщику М.И.Т. и попросила принести ей карточки на рабочее место. Исполнила задание в срок после передачи ей карточек Ракуль Т.А. (с 23.12.2010 по 28.12.2010), о чем доложила руководству. Считает, что премию на 50% ей снизили необоснованно, так как задание она выполнила в срок. Предполагает, что у Я.Ч.С. к ней неприязненное отношение.

    По ходатайству истца судом допрошены свидетели М.И.Т., работавшая кладовщиком, и М.И.Т., начальник Отдела материально-технического снабжения МУП «ПТП ГХ». Свидетели и Кошелева С.В. подтвердили отсутствие неприязненных отношений между ними.

    Свидетель М.И.Т.пояснила суду, что она работала в должности кладовщика на складе МУП «ПТП ГХ». Карточки учета находились на складе, постоянно требовались для работы. Свидетелю известно о задании, которое было дано Кошелевой С.В. Карточки должны были находиться на складе, истица могла прийти и выписать из них данные. Но Кошелевой С.В. было удобнее работать в кабинете. Свидетель не отрицала, что, возможно и передала карточки Кошелевой С.В. для работы в её кабинет, но пожалела об этом, так как из-за этого испытывала неудобства в работе. Сотрудники МУП «ПТП ГХ» приходили за расчетом, а она не могла сразу его оформить из-за отсутствия карточек, которые находились у Кошелевой С.В.

    Свидетель М.И.Т. пояснил суду, что руководством предприятия была поставлена задача компьютеризировать данные. Кошелева С.В. должна была заниматься спецодеждой. Главный бухгалтер поставила ей задачу внести данные. Это было в начале декабря. С Нового года программа должна работать. Данные по спецодежде находились на карточках на складе. Нужно было прийти на склад и выписать данные из карточек. Эти карточки, а их примерно 600, со склада никому никогда не отдавали. Считает, что Кошелева С.В. не должна была требовать передачи ей карточек.

    Учитывая вышеизложенное, суд приходит к выводу, что бухгалтером Кошелевой С.В. не исполнялись обоснованные указания главного бухгалтера Я.Ч.С. Снижение премии Кошелевой С.В. на 50% произведено в соответствии с приказом директора МУП «ПТП ГХ» за допущенные производственные упущения на основании докладной главного бухгалтера Я.Ч.С., что подтверждено представленными суду документами и показаниями свидетелей Я.Ч.С., М.И.Т., М.И.Т.

    Приказ №12 от 01.02.2011 издан директором МУП «ПТП ГХ» в соответствии с его компетенцией, на основании существующих на предприятии Положения о премировании, Перечня производственных упущений, за которые руководителям, специалистам и другим служащим МУП «ПТП ГХ» премия не выплачивается или выплачивается в пониженном размере.

    С приказом №12 от 01.02.2011 Кошелева С.В. была ознакомлена, от подписи отказалась, о чем 01.02.2011 был составлен Акт.

    Суд не усматривает в действиях работодателя дискриминации по отношению к Кошелевой С.В., так как приказ о снижении премии Кошелевой С.В. на 50% является законным и обоснованным. Других доводов, которые указывают на действия работодателя как дискриминационные, истцом не приведено.

    Поскольку неправомерных и дискриминационных действий со стороны ответчика, на которые указывал истец в исковом заявлении, судом не установлено, требования компенсации морального вреда в размере 30000 рублей также не подлежат удовлетворению.

    На основании вышеизложенного, суд приходит к выводу об отказе в удовлетворении исковых требований Кошелевой С.В. к МУП «ПТП ГХ» в полном объеме.

    В удовлетворении исковых требований Кошелевой Светланы Васильевны к Муниципальному унитарному предприятию «Производственно-техническое предприятие городского хозяйства» (МУП ПТП ГХ) о признании незаконным п.2 приказа директора МУП ПТП ГХ №12 от 01 февраля 2011 года «О премировании руководителей, специалистов и служащих за декабрь 2010 года» в части снижения премии Кошелевой С.В. на 50%; признании действий дискриминационными; обязании произвести повышение оклада на 10% с 01.04.2010г.; взыскании недополученной заработной платы с 01.04.2010 по 01.06.2011 в сумме 12081, 27 рублей; взыскании недополученной премии за период с 01.05.2010 по 01.05.2011 в сумме 10046,81 руб.; взыскании компенсации морального вреда в сумме 30000 рублей отказать.

    Решение может быть обжаловано в Московский областной суд через Электростальский городской суд в течение 10 дней после вынесения решения суда в окончательной форме.

    В окончательной форме решение суда изготовлено 07 июня 2011 года.

    Читайте так же:  Хакасия адвокат дворяк

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *